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牵着乌龟去散步百科 2024-09-01 41 0

鼠头鸭脖事件热搜还在吗

#如何看待鼠头鸭脖事件#鼠头鸭脖事件热搜从之一跌落到了第十三，原因竟然是因为大小S吸毒这些娱乐圈破事把鼠头鸭脖事件的热搜盖过去了。本人认为这些事件就是涉事公司放出来迷惑大家的烟雾弹，让大家把注意聚集到明星这些破事上面。毕竟这件事件牵扯面太大，而且社会影响力特别多恶劣，如果深究估计会牵扯出令人窒息的人物出来。这件事情最后应该会让高校食堂负责人和学校负责人、检测机构负责人、等直接参与这件事情的相关人员，让这件事情画上完美的句号。

一斤鸭脖70元年轻人大喊少抓点

近日，“卤味三巨头”半年报一经发布，立刻引发了广泛关注。据数据显示，今年上半年，周黑鸭和绝味食品均实现了营收和净利润的双增长，其中周黑鸭的净利润增幅高达惊人的453.6%，半年赚了1.02亿元。与此形成鲜明对比的是，去年同期的“卤味三巨头”净利润集体跳水，周黑鸭和绝味食品的同比跌幅甚至超过了90%。

卤味食品市场的回暖，让人们开始重新审视“鸭脖”这个曾经风靡一时的美食。那么，年轻人是否真的重新爱上了鸭脖呢？这个问题引发了广泛的讨论和关注。

从数据上看，周黑鸭今年上半年鸭及鸭副产品的收入达到了11.08亿元，同比增长了19.3%。这个数字无疑是相当亮眼的，但是需要注意的是，这并不完全是因为鸭脖卖得多了。事实上，伴随着消费复苏的还有年轻人对鸭脖的态度变化。

曾经有一段时间，鸭脖被视为是年轻人聚会、娱乐的必备小吃。但是随着时间的推移，年轻人对鸭脖的态度也发生了一些变化。他们不再像以前那样热衷于购买鸭脖，甚至有些年轻人已经不再购买这种传统的小吃。

然而，值得注意的是，“卤味三巨头”的净利润增长并不完全依靠鸭脖的销售。事实上，他们的收入主要来自于其他方面。比如，绝味食品的主要收入来源是禽类制品，但是这些制品的收入占比正在逐渐减少。根据数据显示，绝味食品上半年的禽类制品收入占比从去年同期的66.98%下降到了62.94%，减少了约4个百分点。与此同时，周黑鸭的鸭及鸭副产品的收入占比也略有下降，从去年同期的78.7%降到了78.3%。

卤味三巨头”净利润之所以能够恢复增长，除得益于消费复苏带来的销售恢复外，市场补贴等相关费用的大幅减少也是其中一个重要原因。

数据显示，2023年上半年，绝味食品销售费用为2.62亿元，同比减少了33.74%。这个数字的下降主要得益于广告宣传费用的减少以及给加盟商的补贴减少。与此同时，煌上煌的三项费用（销售费用、管理费用、财务费用）也同比减少了2265.31万元。这些费用的减少主要得益于直营店租赁费的降低以及市场促销宣传费用的减少。

当然，除了这些因素，新品的上市也对卤味三巨头的业绩产生了积极的影响。比如周黑鸭上半年持续拓展非鸭类产品赛道，针对虾球系列大单品，补充麻辣、烧烤口味，报告期内虾面世一年内的终端含税销售额超1.2亿元。此外，周黑鸭还推出9.9元新价格带系列单品。这些新品的上市不仅增加了公司的收入来源，也满足了不同消费者的需求。

绝味食品证券部在回复中新经纬采访时也提到，为提升经营效率，公司通过改善单店模型、优化产品结构、加强新品研发等手段应对原材料价格的冲击。这些措施的实施不仅提高了公司的经营效率，也为公司未来的发展奠定了坚实的基础。

那么，卤味食品是否会再次涨价呢？这个问题一直是消费者关注的焦点。虽然目前还没有明确的消息表明卤味食品将会涨价，但是从历史数据来看，卤味食品的价格一直在不断上涨。一方面原因是原材料成本的上涨，另一方面原因是消费市场的变化。

根据历史数据显示，在2012年的时候，一斤周黑鸭的鸭脖销售单价为45元。而按照现在的价格来算的话，一斤鸭脖的价格已经涨到了70元左右，涨幅超过了55%。这个数字的上涨不仅仅是因为原材料成本的上涨，更是因为消费市场的变化。随着人们生活水平的提高和对健康饮食的追求，卤味食品的价格也在不断上涨。

从目前的情况来看，虽然卤味食品的价格不断上涨，但是这些涨幅还是在可控范围内的。另外卤味企业也在不断探索降低成本的 *** 提高经营效率的 *** ,以便应对未来可能出现的成本上涨的风险和挑战此外在国家“三农”政策的支持下农产品价格也将会保持平稳运行；社会零售总额持续恢复将对消费品市场产生拉动作用；同时随着疫情形势进一步好转消费市场有望进一步回暖这些都将为卤味食品市场的稳定发展提供有力的保障。

总的来说尽管卤味食品市场面临着一些挑战和变化但是它仍然是一个充满机会的市场。“卤味三巨头”将继续努力提升产品质量、提高服务水平不断推出符合消费者需求的新品同时还将积极应对成本上涨等挑战保持卤味市场的稳定发展让消费者可以更好地享受到美味可口的卤味食品。

联合调查组认定是鼠头，当初信誓旦旦说鸭脖的江局长现在怎么样了

食堂里吃出老鼠其实并不稀奇，稀奇的是，这种小事竟然需要四个厅级部门联合调查。鸭脖终于“沉冤昭雪”了，今日联合调查组证实了饭菜里的异物是老鼠头而不是鸭脖。这就要问问那个指鼠为鸭的市场监管局了，假如他们之一次调查把好关，这顶多就是一个市内新闻，而现在可能已经是一个国际笑话。

大家注意哦，他是之一时间赶到了现场，多么认真的局长，看他正义的脸庞，看他大义凛然的模样，看他辛苦沧桑的行为，亲自带队去现场，代表了对学生健康的重视，人民的好江局长，写到这我泪目了，我感觉这么好的局长怎么会出错呢，会不会是调查组出错了，我们的好局长啊，一直都是之一时间赶赴现场，我还是不能接受这个现实，我相信他是世界上更好的局长。

所以大家好好看看这个局长，自称反复对比确实这个异物就是鸭脖，很多人想知道他是如何好好对比的？如何确认是鸭脖的，如何厚着脸皮信誓旦旦的站出来说出这种话，身上穿着代表正义的制服，眼里闪烁着正义的光芒，一副正义凛然的模样，用最权威，最正义的口吻说出更大的谎言，并且一脸正义凛然。让很多人觉得真的可能是鸭脖。我一直坚信江局长是对的，网友无理取闹，那么认真的局长，怎么可能说谎。

请各位看官看看这个正义认真的男人，他非常认真的对着图片里的物品进行认真的检查，各位网友不禁对江局长的勤恳认真踏实的工作态度感动，一度以为真的是鸭脖。这两个人检查的多认真啊，煞有其事的比划着图片，旁边的工作人员马上拍下这认真感人的一幕。可以看的出他们是非常勤恳敬业的好局长。好希望记者采访一下我们的好局长啊。我不懂为什么你们还要冤枉他呢？

不禁让我想起了网友的评论，扯淡的事干的很专业，专业的事干的很扯淡。

调查组说经过国内权威动物学家的证实，这确实是一颗老鼠头。这是网民的一场胜利，都是大家的坚持才让调查组下来检查，其实在科技如此发达的今天，按道理来说是不太可能出现这种无厘头的事情。毕竟现在都有手机，想要掩盖事实难度确实提高了。但是某些监管部门还是活在旧时代，所以才造成如此的舆情。我们以为赵高走了，其实赵高精神一直都在。

不过我还是觉得人民好局长，勤勤恳恳认认真真之一时间奔赴现场的好局长，心系学生的好局长会出错，有点不敢接受这个现实，大家怎么看呢？

女子武汉坐高铁满车人都在啃鸭脖，武汉鸭脖有两大品牌

近日，湖北武汉的美食再次掀起 *** 热潮，这一次的主角是武汉著名的“鸭脖”。一位乘坐高铁回家的女子，在车厢里发现许多乘客都在啃着鸭脖，引起热议。

据报道，这位女子是从安徽来到武汉旅游的，返程的高铁上，眼前的场景实在是太让人惊讶了！整个车厢里都弥漫着鸭脖的香气，几乎每个乘客都在享受这个美食，让人看得直流口水。

她忍不住拍了下来，并且分享到了网上，引起了大量的评论和点赞。很多人表示，武汉的鸭脖是相当出名的，而且味道真的很不错。这个视频也进一步证明了武汉这座城市的美食之一——“鸭脖”的特别地位和魅力。

其实坐火车啃鸭脖这件事在武 *** 这里已经是天经地义的事情了，见怪不怪。长路漫漫，嘴里不啃点什么香辣可口的东西，感觉就少了什么。鸭脖就是更佳选择。怕辣？冰可乐冰啤酒也带上！

武汉鸭脖有两大品牌，一个叫“精武鸭脖”，一个叫“周黑鸭”。

精武鸭脖诞生于1991年，因其起源于武汉重镇汉口商贸区精武路而得名。精武鸭脖自1991年创立到现在已经有30年的历史，是武汉老字号的“鸭脖”专卖店。如果您到武汉想带一些特色美食回家，那精武鸭脖是不二选择。

周黑鸭，应该是武汉门店最多的吃鸭专门店，也是最知名的大品牌。您赶着上火车，心想着鸭脖还没买，别担心，任何地铁口车站口都会有一家周黑鸭。而且他家做的很方便，都用小塑料盒封装好了，干净卫生随时随地就可以开吃。他家除了鸭脖，鸭锁骨和鸭舌也是一绝。

在这个美食特别的时代，自然少不了各种各样的佳肴。看到热门的武汉鸭脖，许多人开始品尝这类美食，寻找不同的味道和感受。通过美食的分享和传播，自然让更多的人感受到了美食的魅力。

此次事件不仅掀起了 *** 热潮，同时也让更多的人对武汉这座城市产生了更深的美食印象，并且也吸引了更多的游客、食客前来尝试。相信这样的传播和分享，将为武汉推广特色美食、增强城市知名度等方面带来实际的帮助和益处。

夏天要到了，武汉又到了吃油焖大虾的时候了，快坐着高铁来尝尝吧。

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歌还在，人没了：KTV，拿什么拯救你？

来源：北京青年报

从野蛮生长到艰难求生，KTV只用了二十年的时间。

2014年前后，随着钱柜在国内多家店的倒闭，KTV行业的冬天来临。《中国音乐产业发展总报告》显示，仅2016年，传统KTV数量断崖式减少近60%。2020年，受疫情等因素叠加影响，KTV行业整体客流量下降了70%-80%。根据天眼查数据，截至2021年3月，我国现存的KTV企业剩6.4万家，注销或吊销的企业多达4万家，几乎相当于现存数量的2/3。同巅峰时12万家相比，这个数据堪称腰斩。

KTV行业这些年走的下坡路，有娱乐消费市场需求变革的原因，KTV主力消费人群也在悄然变化。互联网浪潮席卷下，传统卡拉OK场所业态在娱乐形式、体验上正面临巨大挑战。但衰落的仅仅是跟不上时代步伐的业态，人们唱歌和娱乐的需求从未褪去。

业内人士认为，未来，“派对模式KTV”有望成为新的娱乐消费模式，并为业态复苏注入动力。

“钱柜”一度是时尚品位代名词

中国的卡拉OK兴起于上世纪八十年代末，当时开在广州的中国内地之一家卡拉OK厅，招待的多是外宾和有身份的人物。很快，这种新鲜的娱乐方式蔓延开来，进入普通老百姓的生活。那个年代本无夜生活，卡拉OK的兴起，照亮了很多人的夜。

紧接着，北京东郊也有了之一家卡拉OK歌厅。很快，北京的卡拉OK厅越开越多，饭店里、酒楼里，甚至街边、胡同里都有。据北京市文化局统计，截至1993年9月，北京市共有注册歌厅282家，到1995年，包括歌厅等在内的新型文化娱乐场所已达1400多家。

1995年1月，来自台湾的钱柜在大陆的之一家KTV落户上海，用了两年的时间火遍了整座城市。

我们后来所熟知的“量贩式卡拉OK”，是从日本传来的。日语中的“量贩”有“大量批发”“自助”等含义，量贩式的卡拉OK强调的是薄利多销，其中最能体现这一特点的是其附设的食品超市。2000年，麦乐迪KTV在北京落地，带来了“量贩式卡拉OK”。后来，钱柜、好乐迪、银柜、喜乐迪、音乐之声等一大批KTV相继开办，普通老百姓成了消费主流群体，KTV从小众走向大众时代。

而钱柜成为其中佼佼者，当年的钱柜朝外店，装修洋气、时尚，更有丰富实惠的自助餐吸引了众多年轻消费者，甚至还有不少明星如王菲、那英等也时常光顾，一时风头无两。

钱柜朝外店的巅峰时期是2001年到2006年，当时包间需要提前两天预订，预订 *** 经常是占线的状态，工作日也会每晚客满，月收入鼎盛时期可达千万。那些年，钱柜是一家KTV，也是时尚、品位的代名词。

曾经“龙头”如今在京仅剩一店

歌声涨落中，变化悄然而至。2014年开始，钱柜在北京的店陆续关闭，2015年1月，朝外店倒闭。曾经的KTV行业龙头如今只剩下在惠新东桥附近的最后一家门店。不只是北京，钱柜在其他城市的经营同样惨淡。《中国音乐产业发展总报告》显示，仅2016年，传统KTV数量断崖式减少近60%。

2015年，团购APP拼低价来争夺市场，令KTV行业竞争进入白热化状态，最终的结果就是很多KTV的传统品牌被迫离场。最关键的是，KTV的价格多年来不仅没涨，还要比之前下降很多。得不到利润，只得退出。

而2020年的疫情，对已经步履维艰的KTV行业来说，无疑是雪上加霜。央视发布的数据显示，2020年，受疫情等因素叠加影响，KTV行业整体客流量下降了70%-80%，年轻群体流失，高消费不再，仅仅依靠老年顾客，连覆盖租金都十分困难。

2020年2月，北京娱乐会所热门榜中排名之一“K歌之王”的《总经理致全体员工的一封信》在网上热传。信中称，2019年的效益与前几年相比，差距之大，令人咂舌。本来准备在2020年大展拳脚，但是“疫情影响下持续闭店的状态让公司现有的财务承受巨大压力”。“K歌之王”与全部200多名员工解除劳动合同，启动破产清算。这家店的股东，正是王思聪。当年王公子一晚上消费250万元的新闻，震惊了不少人。

中国文化部认可的官方数据——《2020年中国歌舞娱乐行业报告》显示，2020年中国卡拉OK场所业态场所总数为47235家，同比下降7.6%。2020年中国卡拉OK场所业态营业收入为596.9亿元，同比下降53.3%。受新冠疫情冲击，卡拉OK场所业态营收呈断崖式下跌态势。

疫情高峰期KTV基本都是闭门歇业状态，疫情缓和期恢复缓慢。客源减少，无人消费，温莎KTV董事兼总经理魏崴带领全体员工，紧急筹备一个月，在官方微信上线了“温莎小厨”，将毛豆、鸭脖、凤爪、猪耳朵、香辣虾等“下酒菜”上架到外卖，然而成效甚微。

KTV消费进入“派对时代”

曾经的KTV消费主力，已经渐行渐远。KTV火爆或是落寞，都是时代的选择。

袁珂在钱柜任职多年，曾经创立KTV行业自媒体平台“环球娱乐”，目前是KTV娱乐品牌梦想要有（北京）文化CEO。他在接受北青-北京头条记者采访时表示，整个行业的消费趋势发生了变化，消费人群也在更新换代，这些无形中都给这个行业造成了压力。

“20年前KTV鼎盛时期的核心消费人群，到今天也都40、50岁甚至60岁了，也就是说现在已经是大叔、大爷级的了，基本都是喝不了酒、熬不了夜、歌也唱不动了。”而现在年轻一代的消费群体，一步入社会，接触的休闲娱乐方式是海量的——相比去KTV唱歌，很多年轻人更愿意在手机上刷视频、打游戏消磨时间。如果想唱歌，线上的各种在线K歌APP诸如唱吧、全民K歌、酷狗唱唱等应有尽有。过去人们夜生活的选择相对较少，KTV绝对是一个不错的选择，而现在，小酒馆、酒吧、音乐餐厅等休闲场所更吸引当下的年轻人。如果想唱歌，线上的各种在线K歌APP，诸如唱吧、全民K歌、酷狗唱唱等等应有尽有，线上KTV的形式更充实了年轻人的休闲时光。2016年开始，商超、步行街、机场等人流密集区域出现了迷你KTV，让K歌变得更加随意、便捷。

袁珂介绍，如今娱乐消费市场需求发生变革，主力消费人群向年轻群体偏移。为满足主流消费群的喜好与心理，如今诞生了“KTV+酒吧”的深度融合体——PARTY派对模式。简而言之，派对模式是歌舞多元娱乐形式创新演绎，沉浸式的装修风格满足不同消费需求的同时，让娱乐过程充满新鲜感，为年轻消费者娱乐提供了新选择。

“派对式KTV”与量贩式KTV更大的不同在于，包厢里除了可以唱歌、吃饭、喝酒，还可以打台球、玩游戏，比如桌球游戏，甚至还可以玩拳击、打高尔夫、游泳。此外，还有DJ互动、演艺互动，娱乐内容非常丰富。

“派对模式KTV融合了酒吧劲爆的场景，疫情之后，尤其是今年增长趋势是爆发式的。如果说20年前是‘钱柜时代’，2010年前后是‘纯K时代’（升级版的钱柜），到了2020年，就是‘派对时代’。”

只是以另一种形态存在

在北京，量贩式KTV依然有其消费群体，只是数量无法跟十年前、二十年前比。在大众点评上，按人气排名靠前的有纯K国贸店、工体店、钱柜惠新店，麦乐迪、温莎、金库、魅等排名稍微靠后。他们的共同特点，都是价格不高——以中包房为例，三小时无酒水套餐的不超过百元，甚至有的八小时不超过百元。

在大众点评上，“K歌之王”显示正常营业，人均消费2044元，但这并不是当年的那个“K歌之王”。据 *** 称，“K歌之王”的客人暂时被安排到了这里，店里一楼是蹦迪，二楼是包房。

袁珂认为，目前量贩式KTV做得不错的就是纯K。纯K是当年钱柜出走的团队做起来的，被称为“升级版的钱柜”，但也进入瓶颈期——在互联网浪潮席卷以及KTV向多元化娱乐场所转型的背景下，客源流失非常大，利润也不比从前。

KTV行业的衰落不可避免，主因是行业的发展趋势、产业环境、消费习惯、人力等多方面因素，疫情只是加速了这个过程。但任何时候大众都有唱歌、娱乐的需求，KTV不会消亡，只是会以另一种形态继续存在。

文/本报记者寿鹏寰

7款软件无限期下架！知情人士称并非永久下架，重点针对陪玩领域

新京报贝壳财经讯（记者白金蕾许诺）9月7日，针对7款陪玩软件被无限期下架一事，一位接近企业方的知情人士对贝壳财经记者解释称，“无限期下架”和“永远下架”是有区别的，“无限期下架”是指目前没有给出明确的下架时间，但企业按照相关要求整改后，即可上架。该人士还称，这轮下架主要是针对陪玩领域乱象进行的整改。另一位该领域的资深人士则乐观预测，整改时间大约两个月，可参考此前的秒拍和探探的情况。

今天稍早，新京报贝壳财经记者从多个信源处独家获悉，即日起，欢聚集团旗下Hello语音、虎牙旗下小鹿陪玩、比心、咪呀、可可西里、一派陪玩、比伴陪玩被无限期下架。“消息属实，已经在执行了”，多位接近应用商店的人士确认了上述消息。

截至发稿，贝壳财经记者测试发现，在华为应用商店测试中，上述7款应用均已无法下载；在小米应用商店中，上述7款应用均搜索不到；在vivo应用商店中，比心目前无法下载，其他6款目前可以下载；在苹果应用商店中，一派陪玩、比伴陪玩已无法下载，其他目前可以下载。

新京报贝壳财经记者白金蕾许诺实习生李沛雯李明芮编辑席莉莉校对付春愔

“鼠头鸭脖”落下帷幕，江西中快被起底：经营700多家学校食堂

“听说过‘指鹿为马’，偏偏没听说过‘指鼠说鸭’。”

近些年，很多高校里的餐食价格都提高了不少，不少投资高校食堂的企业老板，都偷偷摸摸赚了不少钱。

但很多老板在赚钱的同时，却没能提供等同的餐饮服务，除了费用奇高的现象，更有不少卫生监管不严格的例子。

近日，有江西工职院的学生在网上爆料，在食堂吃饭居然吃出了“老鼠头”。

而荒唐的是，该校食堂非但没有出面道歉，反而来了一招“指鼠说鸭”，就连被拉下水的 *** 领导，也是被迫统一口供，硬生生把“老鼠头”辨认成了“鸭头”。

经此一事，被称为“鸭脖局长”的江协学，原本可以光荣退休，结果被推到了风口浪尖上，甚至还可能要面临“牢狱之灾”。

江协学，原本是一个网友“人肉”都搜索不到的一个人，因为此事，却占据了一个“百度百科”的位子。

在江西南昌的官场已经耕耘多年的他，已经做到了市场监督管理局的局长位置。

原本想在这个位置上光荣退休，却没想到享受到了往任局长加起来都没有的热度，只因“鸭脖事件”。

江协学所负责的辖区，并不一般，这里聚集了多所高级教育学校，其中包括民办、公办的大学和各大工职学院。

师生的数量极其庞大，可以毫不夸张的说，江协学需要为十几万人的生活做出保障。

而在“鸭脖事件”之前，他虽然没有太出彩的政绩，但也没犯过什么错误。

然而就在6月1日，江西工职院出了一件大事。

该学校的一名学生，在如往常一样去食堂打饭的时候，居然在餐饭之中，赫然发现了一个黑乎乎的“老鼠头”。

如此严重的卫生问题，该学生赶紧找到食堂工作人员，讨要说法。

可他万万没想到的是，十个人都能看出来的“老鼠头”，在工作人员的眼中，居然被强行说成了“鸭头”。

但这种说法，很明显不能服众，于是此事在学校内部迅速发酵。

其实像是这种卫生问题，在江西工职院已经不是之一次发生了。

去年的时候，就曾有学生吃出问题，而学校在之一时间展开排查后，却是在食堂的后厨发现了有老鼠的存在。

为了表明监管力度，省事监管局的领导悉数到位，派人全面排查了整个食堂，最终也顺利找到了老鼠到厨房作恶的路径，并将之成功清除。

此次事情，相关部门处理的很是及时，也没有否认错误，立足于保证学生的饮食安全。

唯一令人诟病的，就是当时发生问题之后，官方曾很有心计地拍摄了一则视频，专门用来“炫耀”调查老鼠的功绩。

但不管怎么说，诚意是有了。

可是到了今天的“鸭脖事件”，却再也见不到半点诚意。

此次“老鼠头”出现之后，学校方面内部就没怎么排查，直接就强说这是“鸭头”。

但今年这批学生却不是那么好糊弄的，直接把这件事曝光在了网上，这也让原本是校内事件，直接上升到了社会事件。

学校见事情越演越烈，赶紧请出官方领导，来为自己澄清“谣言”。甚至“强逼”发视频的学生出面澄清。

其实江协学作为局长，即便是没有出现“社会性舆论”，他也有理由带着人到学校里进行调查。

只是他的出发点，好像并不是要为学生们伸冤，更像是“包庇”食堂里的卫生问题。

因为此次到学校调查的时候，他身边完全没有陪同人员，仅有一名助理性质的下属陪同，而且全程也没对食堂展开深入调查，只是走了个过场而已。

当然，还拍了一段视频。

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这则视频的内容，就是经过反复的确认与对比，“这就是一个鸭头，很明显的鸭头，一眼就能看出来，根本就不是老鼠头”。

这番“指鼠说鸭”的操作，满足了少数人的要求，也维护了学校食堂的利益，看似“皆大欢喜”。

可江协学及其背后的人，太低估网友们心中的“正义”了。

这样的说辞一曝光在网上，立即引起全部网友的愤怒，所有人都在指着江协学的鼻子大骂不止。

网友们这么一谴责，此事也不再是江西工职院的事情，而是直接成了江西省的事情，此事能否处理得当，俨然影响到了江西省在网友们心中的面子。

随着 *** 上的声讨热情越来越高，省级专派的联合调查组终于出面，开始彻查此事。

最终也顺利得出结论：“江协学的说法是错误的，这块异物很明显是啮齿类动物，绝非鸭脖、鸭头。”

这样的结果一出，以江协学为群体的人，顿时没了声音。

按理说，江协学都是活了一甲子的人了，怎么可能连这么简单的事情都分辨不出来？

可既然这样，他为何会“睁眼说瞎话”，为学校食堂部门帮腔呢？

其实原因想来也并不复杂，既然有企业能在学校里投资食堂业务，那肯定是与学校领导，以及市领导都是打过招呼的。

这一套关系链下来，其中难免会送礼打点。

直白一点的说，江协学或者是江协学背后的领导，及其他部门的 *** 官员，很可能是“拿人手短”，特此派出了江协学这位明面上的人，来为食堂“正名”。

保证企业老板的利益，保证自己能一直被“进贡”。

其中最能说明这种“背景”的一点，就是6月1日事发之后，那颗被学生发现的“老鼠头”，早就被丢掉了，然而隔天赶来的 *** 工作人员，却依旧能拿出实物对比。

没有东西，还是可以对比，难不成是扒垃圾桶了吗？

可高校里的垃圾，基本上都是一天一清理，这样的难度明显很大。

所以可能性更高的理由，便是：

要么市监局根本就没有打算深究，随便编撰了一段说辞，要么就是食堂造假，拿出了假的东西，交给了市监局。

而不管是哪种说法，食堂部门的责任是逃不掉了。

顺着这一点往下推理，明察秋毫的市监局，不可能发现不了其中的猫腻，可他们偏偏顺着食堂的话茬，严辞宣告了这就是“鸭头”。

起初，江协学背后的人，或许觉得以江协学的局长身份，能把这件事给压下去。

即便是明眼人都能看出来的事实，只要有公家的人出面证实了，就不可能翻起太大的风浪，毕竟“群众是很容易忽悠的”。

然而事实证明，他们失算了。

此事非但没有平息，反而激起了群众心中的怒火，毕竟如此明目张胆的“渎职”，无异于“装疯卖傻”。

省级联合调查组的出面，就是群众们努力的成果，大家势必要撕掉“江协学团体”的遮羞布，断掉他们的好日子。

其实江协学刚出面的时候，很多网友都是把矛头对准他的，但后来又仔细查看他发出的“澄清视频”，发现江局长好像是十分不情愿拍摄的。

再联想到此事能被掩盖到这种地步的“恶劣”，很明显不是江协学一个人促成，其背后肯定有一个关系链很长的团体。

往难听了说：“江协学的出现，很可能是被后面的人推上来顶包的。”

通过他的发言，能把事情处理掉更好，即便是处理不掉，也不会影响到背后的“领导和老板”，反正是非都由他来背锅。

所以事情发展到现在，江协学的问题，俨然成了小问题，联合调查组能否揪出背后潜藏的“大势力”，才是重中之重，也是网友们最为期盼的事情。

我们不可否认，江协学既然会被人推出来当“替罪羊”，那他肯定也离不开背后的“关系链”，他可能也收过礼，与食堂背后的企业有利益纠葛。

但能当“替罪羊”，说明他只是个“小角色”，更令人对其背后的“大势力”感到好奇了。

如今也已经有网友扒出了食堂背后的公司，其为“江西中快后勤服务有限公司”。

这家公司的能力非常不一般，如今在全国各地，已经投资了将近30家餐饮企业，能供其盈利的食堂，更是超过了700家。

这样的实力，虽然还比不上海底捞，但能比得上它的，绝对屈指可数。

据说江西中快的盈利水平，几乎能赶上海底捞，而海底捞去年的营收额，高达347.4亿，这么一看，江西中快绝对不会低于300亿。

可向来以“物美价廉”而标榜自己的高校食堂，怎么会实现这么高的营收额呢？

很难不让人想象：“每家食堂都在出售不符合价格的食物，甚至是以次充好。”

另外值得一提的是，这家企业的迅速崛起，有两个人起了关键性作用，他们就是李平金和李四星兄弟两个。

贫困出身的兄弟俩，一路摸爬滚打，也是吃了不少苦，直到开始承包高校食堂，这才让兄弟俩发家。

曾几何时，李平金还曾出版过一本书，而在这本书里，他曾在封面上亲自题字：“专注、专业、共赢，民生工程，健康餐饮。”

“健康餐饮”四个字，何其醒目，可如今的江西中快，似乎忘记了初衷。

同样忘记初衷的，还有江协学等人。

既然已经被国家委任在 *** 部门中担任要职，他们却“睁眼说瞎话”，当着群众的面，强行为“老鼠头”辩解。

这种颠倒是非、混淆黑白的行为，无异于踩着群众的智商在地上摩擦。

按网友目前的期望来说，就是“一查到底”。

也许这件事情的源头，就是李平金兄弟俩与各地官员的“勾结”，但目前尚未查出任何证据，我们也不好下结论。

企业能进入高校开设食堂，虽然本意是在赚钱，但也无可厚非，毕竟这样大的工程，不赚钱的话实在说不过去。

再退一步讲，就算是开设食堂之后与领导打好关系，也未尝不可，但切记不可越界，与领导们绑定为“利益团体”，那就是另一个性质的事情。

而最根本的，还是要保证学生进餐的安全性，也要保证事情发生之后，能保有一个迅速处理、以绝后患的诚意。

若是能有这样做生意的态度，又怎么可能会闹得“举国皆知”呢？

此事目前仍旧保有热度，至于最终结果会如何，我们拭目以待。

还盯着“牵手门”和“鸭脖”呢？自媒体人可以蹭热度，但要适度！

引言：近期，成都的"牵手门"事件和鼠头鸭脖事件在互联网上引发了广泛关注和热议，媒体纷纷报道，舆论狂欢似乎愈演愈烈。然而，一些具有正能量的媒体开始呼吁转变注意力，认为过度关注这些娱乐事件只会导致舆论失焦和警醒失效。面对此现象，一些自媒体人也对国内时事评论的风险产生了担忧，呼吁关注国际大事，拓宽视野。

自媒体作为一个平台，具有传播信息和表达观点的能力。然而，过度关注国内时事可能涉及敏感话题，容易触犯政治敏感神经，引发不必要的风险。正如我们近年来目睹的，一些自媒体大V由于言论不当而付出了沉重的代价。在国内时事评论中，情绪的失控或不当的用词很容易成为他人攻击的把柄，甚至被误解为对国家的不敬或错误立场。在高度关注度和敏感性方面，国内时事评论存在较大的风险。

与此同时，一些自媒体作者也看到了转变的必要性。他们开始转向国际新闻的点评，将目光放在更为安全的领域。对于俄乌冲突这类国际事件的评论，无论支持哪一方，都不会引发风险。而对美西方进行批评，无论真实与否，只要是以批评态度而非赞美的方式进行，也不会受到投诉或谴责。这种共识使得自媒体作者能够在相对安全的范畴内表达观点，尽管有时可能会夸大事实或虚构细节。

然而，值得深思的是，国内时事也有其重要性和关注价值。一些敏感事件被网友上升到国家安全层面的讨论，反映了一部分网友的政治觉悟和关注度。这种观点认为，将注意力放在国内事务上有助于监督权力、推动社会进步。但对于自媒体作者来说，这种观点的传达需要更高的技巧和风险意识。在充满火眼金睛的网友解读下，一时的情绪失控或用词不当，可能导致错误的上纲上线，甚至引发追责和惩罚。

面对这一现实，一些自媒体作者开始反思自身的角色和责任。他们逐渐认识到，自媒体平台不仅仅是发布内容和获取关注的工具，更是一种社会责任和舆论引导的参与者。在发声之前，他们应该审慎思考，评估风险和后果，避免轻率言辞或敏感触及。同时，自媒体作者也应该积极拓宽视野，提升专业素养，为读者提供更有价值、客观公正的信息和观点。

另一方面，主流媒体和有关部门对于自媒体的无序现象开始表达不满。他们认为自媒体的恶意攻击和侵犯隐私等行为已经构成了一种变相网暴，并涉嫌违法。为了维护社会秩序和保护个人权益，一些机构对自媒体的行为进行了限制和惩罚。这对于那些不负责任、故意制造舆论混乱的自媒体作者是一种警示，也是对自媒体行业发展的一种规范和引导。

因此，我们需要在自媒体与国内时事评论之间寻找平衡点。自媒体的出现为公众提供了更多信息来源和表达渠道，但同时也需要自律和规范。自媒体作者应该更加注重事实真相，客观公正地呈现观点，避免故意制造谣言或歪曲事实。他们应该审慎评估风险，并尽可能减少对个人和社会的负面影响。

最后，我们也应该重视国际新闻的报道和评论。关注国际大事可以帮助我们拓宽视野，了解全球发展趋势，从而更好地参与国际事务。然而，这并不意味着忽视国内时事的重要性。自媒体作者应该在提升专业素养的同时，保持对国内时事的关注，并以负责任的态度进行评论，为社会带来积极的影响。

总之，自媒体与国内时事评论的风险和转变需要我们反思和适应。作为自媒体作者，我们应该意识到自身的责任和影响力，审慎行事，避免盲目跟风和敏感触及。同时，我们也应该关注国际新闻，提升专业素养，为读者提供更有价值、客观公正的内容。通过自律和规范，我们可以共同创造一个更加健康、和谐的 *** 环境，实现自媒体与国内时事评论的良性互动。

深度拆解：直播带货的现状与未来？

直播带货的热度一路飙升，受到疫情影响，CEO们开始涌进直播间带货，更是炒热了人们的关注与讨论。本文笔者结合热点分享了自己关于直播带货的几点思考，对直播带货的未来进行了展望。

一场疫情，把直播带货推向了新的热潮，那直播带货真的是未来的一个趋势吗？现在入局直播带货还有机会吗？直播带货的红利期还有多久？

今天我就斗胆和你一起分析直播带货，以下是我个人的一些观察和思考，希望能给你一些启发。

一、现状：持续火爆

4月1日，罗永浩在抖音开启直播带货首秀，

3小时卖出1.1亿。老罗的加入，让原本就火热的电商直播更加热闹。

4月2日，携程董事局主席梁建章以直播的方式4折预售湖州高星酒店，一小时内，创造了2691万GMV。

4月6日，朱广权+李佳琦组成的「小朱配琦」组合，直播当天累计观看次数1.22亿，直播间点赞数1.6亿，累计卖出总价值4014万元的湖北商品。

4月10日，罗永浩也推出「湖北专场」直播，只用了 11 秒就卖光了 60 万斤的湖北橙子，该场直播支付交易总额「超 4000 万元」，总销售件数「超 43 万」，累计观看人数超 1150 万，收到近330万打赏。

4月12日晚，央视主播欧阳夏丹携手明星王祖蓝、郑爽、蔡明、十堰市副市长王晓，以及66位快手达人直播，带来热干面、小花菇等12种湖北特产。这场公益直播在快手平台的累计观看人次达到1.27亿，累计点赞1.41亿，连同快手达人发起的「谢谢你为湖北拼单」直播，当晚一共卖出6100万元的湖北农副产品。

4月13日晚，人民日报携手「 *** 一姐」薇娅推出「湖北冲鸭」公益直播。所有鸭脖鸭掌等均一上架就秒光，听说把武汉未来10天的鸭子都抢光了！

……

疫情黑天鹅下，许多线下业务进入停摆，而直播带货行业却如日中天，越来越多商家将业务搬到线上。直播间里出现的不仅仅是网红主播，除了携程之外，银泰百货、洋码头、海底捞、小龙坎等企业的老板们纷纷加入到直播带货的大军中。

各大互联网公司更是不肯放弃这一波红利，紧锣密鼓地加速布局直播电商业务。近半个月以来，消息接二连三：微博宣布正式推出「微博小店」，斗鱼上线「斗鱼购物」，百度也被曝出即将上线电商直播。此前，除了 *** 、快手、抖音「三国杀」之外，陌陌、知乎、小红书、网易考拉、京东、拼多多、蘑菇街、洋码头等也已经入局直播带货。

在这个大半个互联网都在直播带货的时代，老牌电商玩家 *** ，已经用数据验证了直播带货的效果，

在「流量获取」和「转化率」两方面成效卓著。

但尽管如此，这并不代表所有入局者都能做好直播带货。

二、剖析：为什么火

1. 猛击传统电商痛点

（1）信息量越少，买家就越少

传统电商在商品上提供的信息有限，仅仅通过图文的方式来展示商品信息，有些商品甚至是只有图片或只有文字，这就让买家心中有疑惑：不好好运营的商品，还能买吗？

有些图片经过修图处理后，往往比实物更美观，这就造成了卖家秀和买家秀之间会存在一定的偏差。

而以直播的形式，可以让买家看到真实的卖家秀是怎么样的，买家可以得到更多关于产品的信息，可以更快速地做出购买决策。

（2）一切不重视用户体验的产品，很难树立其品牌效应

传统电商展示的维度较单一，买家需要更加全面地了解商品才能做出消费决策。

而直播带货通过多维度、立体化的呈现方式，通过主播对产品的体验、答疑，通过相关平台对商品的审核、背书，形成一个相对系统化的推荐，解决了买家购前的体验问题。

主播可以帮用户多维度了解产品和服务，实时解答用户心中的困惑。

直播时主播们不能胡乱解答问题、胡乱报价，因为很多懂行的用户都在盯着，稍有不慎，直播间立马就变成大型「翻车现场」。

很多时候，卖产品，同时也是在卖服务，产品购前的服务做得不好，卖家会直接放弃继续购买这个产品的念头。

（3）信任感是品牌的竞争力

传统电商要获得好的口碑，要获得买家的信任，最重要的是靠品牌的背书，具备信服力的品牌能带来巨大的价值。

直播带货，在头部主播的个人IP和产品品牌这双螺旋效应的加持下，更是给产品带来了巨大信任感。

这份信任感，提高了买家在购买时的消费决策速度，最终形成的效果是：凡是某某某推荐的，尽管买买买就是。

而且，无论客户是否决定要购买，在一场直播下来，就相当于为某一产品做了一次广告，相应的也提升了品牌的知名度。

比如在老罗直播前，可能很多人都不知道小龙虾有信良记这个品牌。

品牌在消费者心中信任度和知名度的建立，是在当下存量市场的年代中极为宝贵的资源，因为这是一个品牌可持续可见的竞争力。

（4）直播带货具有其天然的社交属性。

传统电商缺乏社交行为，虽说足不出户也能买到千里之外的商品，但仿佛总缺点什么？

直播是实时互动的，不仅可以向主播提问，而且可以进行弹幕交流，同一时间很多用户分享经验、刷弹幕、下单购买，一起购物，一起找茬。

商品好不好用，适不适用，价格是否公道，立马在弹幕区就能看到，对没想买或没有想好买不买的用户会产生一定的影响。

2. 短暂的供需失衡

据国商证券发布的报告估算，2018年整体直播电商产业带货规模约2000亿，2020年直播电商规模还将高速增长。

直播带货，在今天来看是一个充满红利的「行业」，会出现红利，是因为出现了短暂的供需失衡。

我们先来看两条增强回路：

对于电商平台来说，买家越多，卖家就愿意来卖东西；卖家越多，买家就愿意来买东西。这就是传统电商的增强回路。

而如今，当电商加上了直播的元素，这个增强回路就会被打破。

由于进入平台的用户越来越多，卖家就愿意来卖东西来做广告，这时就诞生了专业/非专业的卖货主播。

卖家越多，平台的用户也就越多，同时主播也会随之增多，这也给商家带来了越来越多的买家。

随着粉丝逐渐增多，买家也越来越多，随着买家增多，也有越来越多的卖家集聚到平台上。这就是现在直播带货行业的增强回路。

现在有大量的用户被吸引到了抖音、快手等平台上，这是一个巨大的流量池。

但是，和平台庞大的日活用户相比，卖家的数量其实很少。这样就会出现有人往平台上直播带货就赚不少钱的情况。这就是现在直播带货行业出现的红利期。

3. 三浪叠加的时代浪潮

中国消费产业正在面临一个前所未有的机会，由三大浪潮构成：

之一层浪潮，极其强大的供应链体系；
第二层浪潮，层次丰富的消费市场；
第三层浪潮，高速发展的移动互联网。

这三个浪潮「同时」叠加在一起，释放的能量会是超乎想象的。

消费市场广阔和移动互联网高速发展这两层浪潮想必大多数人都懂，这里浅议一下供应链体系的重要性。

这是一个相对较简单的一个商品，从品牌商到买家的供应链条：

直播带货进一步精简了销售渠道环节，主播/KOL们作为直接的销售渠道，降低了渠道的成本，品牌商可以通过主播触达更多的买家。

许多中间环节和渠道的成本进一步减少，产业链成本进一步降低，从而使得商品售价降低；商品售价降低，买家自然也就愿意下单买买买；买家越来越多的同时，也就意味着商品销量越来越高，这就要求品牌商和主播带货团队同时具备强大的供应链体系和敏捷的反应速度。

品牌商通过主播直达买家，能够快速了解买家的对产品反馈，并迅速将反馈回研发和设计团队，进行产品的二次研发和进一步的优化，大大提高了产业链的效率。

因此拥有强大的供应链系统，是当今时代的一个重要的「浪潮」。

成熟的供应链+广大的消费市场+高速发展的互联网 这三个浪潮叠加在一起，就形成了一个高效的自我供需闭环，这就是当前中国消费的基本盘。

也正是在这基本盘之下，直播带货也顺势蓬勃发展。

4. 疫情加速了直播带货的发展

2020年伊始，在新冠肺炎疫情的影响下，世界格局逐渐发生重大变化。

线下业务转型到线上的趋势逐渐加快，被迫放缓的线下市场逐渐发现通过直播的方式，可以带来巨大的流量增量。

@中国日报 4月17日消息，国家统计局新闻发言人毛盛勇表示，推动经济平稳运行，在稳定外贸外资基本盘的同时，一定要扩大内需。

中国的消费潜力比较大，现阶段由于疫情外出消费减少，后期会不断释放，得到一定程度回补。

直播带货等互联网相关的新兴消费形式会成长得更快，表现更加强劲。

据极数提供的《2020年中国互联网发展趋势报告》来看，由于2020年新冠疫情以及春节因素叠加的效应，视频日活用户规模创历史新高，峰值DAU超5.5亿。

在大部分人都宅在家的期间，外出买买买的次数减少，线上娱乐的次数增多，线上娱乐化的产品也逐渐增多，在多重因素的叠加下，使得直播带货行业也得到了迅速发展。

同时各大互联网巨头也竞相入场，抢夺这一波红利，更深层次的原因还是看中了直播带货带来的强大的转化率和流量红利。

直播带货，能在今天这个时代获得迅速的增长，是因为它解决了传统电商模式的许多痛点和不足，这背后是一波涌动的、因商业逻辑巨变而释放出来的红利。

三、未来：还有多远

2016年直播进入许多细分行业， *** 直播上线，开启电商+直播的新模式，为电商平台注入新能量。

2019年直播电商爆发，进入电商直播元年。据《2020年 *** 直播新经济报告》显示， *** 直播带货能力在2019年全面爆发，连续三年直播引导成交增速150%以上。现在在直播领域，这个趋势非常的明显。

直播带货如日中天，市场竞争日趋激烈，蓝海早已成巨大的红利，那是不是会一直这么火下去呢？未来是不是会一直增长呢？

这，不一定。

1. *** 效应即将造就「赢家通吃」局面

在直播带货的红利期时，无数的卖家、互联网巨头涌进来，想要分得这一份红利，由于互联网总的资源量是有限的，随着 *** 效应的推进，很快，直播带货行业即将触达其临界点，可以预见还有大约半年的时间，大部分主播就开始不赚钱了。

获得最多资源的主播拥有的正向增强回路，会逐渐激活其他竞争者的负向增强回路，最终导致直播带货行业出现「赢家通吃」的局面，这时，红利期也就即将变成一片红海。

今天主播们看起来赚的钱似乎都一样，但其实差别很大。一些腰部、底部主播今天赚的是这波浪潮的红利，赚的这波红利，不是靠实力赚来的，只是正好赶上了时代潮流发展的趋势。

头部直播主未来也会受一定影响，但是他们赚的「利润」是相对长期的，因为这些头部主播有他们自己的「护城河」。

因此我预测，在今年，直播带货行业将进入最后的「决战圈」，到最后，必然是有大部分没有「护城河」的主播会被淘汰掉，没有跟上时代浪潮的品牌，也许很快也会被其他品牌后来居上。

2. 红利减少倒逼平台规范化管理

直播带货的最终落脚点是「人」，是买家。为了吸引足够多的买家，将流量用户转化成买家，平台就必须培养自己的头部网红，通过足够多的网红来推动流量聚集的 *** 效应。

根据前面的分析，在新的商业模式上线后，必然会存在一段时间的红利期，随着大量商家的涌入，红利期会变成红海，竞争会逐渐进入到白热化阶段，这时必然也会衍生出许多问题。

比如早期的 *** 「假货横行」，早期的拼多多「尾货与假货横行」……如今的抖音等平台亦是如此，假货泛滥也是如今众多平台的顽疾之一。

没有电商基因的直播平台，在产品监控和用户体验上依然有很多的提升空间。可以预见，随着红利期的减少，一定会倒逼平台进行规范化管理。

有电商基因的直播平台（电商+直播）在品控能力方面有天然的优势，比如 *** 、京东一类，必然是比缺少电商基因的直播平台（直播+电商）要有一定的优势，比如抖音、快手一类，但是也面临着直播内容同质化的问题。

以 *** 直播为例，虽然平台致力于打造以PGC为主的内容生产，但是直播内容依旧是以UGC为主。

放眼看去，除了主播不同，直播的内容和形式并没有太大差异。

随着越来越多的卖家进入直播领域瓜分流量，未来吸引买家「留步」直播间，将会变得越来越困难，如何在直播带货行业展开差异化竞争，将决定是否能够在红海到来时，依然能继续赚取「利润」的关键。

3. 企业应抓住直播带货时代的机遇

与头部网红合作进行直播带货，对品牌来说已经是一种较成熟的商业模式，直播带货也是企业营销数字化的一种典型模式。

近期有个新现象，就是CEO们亲自下场进行直播卖货。

林清轩董事长孙来春、七匹狼CEO李淑君、上海苏宁易购总经理徐海澜等企业掌门人，均直接下场卖货。

对中小企业和商家而言，直播带货有着天然的私域流量构建优势，

这是吸引年轻消费客户群和开拓新营销模式的重要抓手。

每个CEO都有其独特的人设，做直播带货意味着对品牌进行强背书。

对企业而言，直播带货不能仅仅只以卖货为目的，更重要的是信任感的传递，应重「直播」轻「带货」，口碑的打造远比带货更重要。

企业主也可以尝试将直播带货打造成产品的「第二场发布会」。

在未来，可以预见，会有越来越多的品牌会「上CEO」，让CEO亲自下场直播带货。

这对于打造个人IP以及品牌的私域流量，有着至关重要的意义。

直播带货，从网红直播，到明星直播，从各地方县长直播推货，再到CEO下场直播带货，直播电商正逐渐成为刚需，直播带货会成为推动中国电商甚至说中国新经济继续增长的一个新火车头。

4. 腰部以下主播的未来

现在，是不是除了几个耳熟能详的头部主播外，其他人做直播带货，就一定没戏呢？

并不是这样的，头部主播能做到家喻户晓，其中一个原因是：媒体只报道头部的力量。

以抖音在2019年9月11日至10月10号的达人销量榜为例，粉丝量在10~100w粉丝的账号占比最多，其次是100~300w的账号。

这也就说明粉丝量并不完全决定视频的爆款能力，腰部及底部的视频主还是有很大的发展潜力。通过持续深耕视频内容，深耕直播质量，持续深挖自己的护城河，持续推动自己的「飞轮」，还是有就会「狙击」前方的头部主播。

此时直播带货持续红火，也并不意味着它是一个猪都能飞的风口。

但对我们来说，值得关注的并不是这一行业的崛起速度，而是这一行业带来的变化。

社交电商行业，发展了5年，也迭代了5年，每一年都会有新的机会和新的玩法诞生，直播卖货虽然符合商业发展的趋势，但并不意味着它就是最终的形式，可能只是一个过渡期的现象。

如果仅仅贪图这个直播带货的发展速度，那大概率会付出代价。但如果能抓住这个行业带来的新机会，则很有可能有所收获。现在躬身入局，依然还有机会。

四、探讨：如何扎根

在各大互联网巨头、各大头部主播和KOL的竞争如此激烈今天，腰部和底部的主播，如何扎根？

1. 直播带货的关键—— 「人货场运」

如果说「人货场」理论重新定义了新零售，那如今围绕着「人、货、场、运」中所有商业元素的重构，则是直播带货的关键，其核心就是能不能真正提高效率。

（1）「人」：专业+信任+粉丝经济

商家，选取专业的网红主播、业内KOL、当红明星甚至是行业大咖等角色成为流量中心，

输出专业内容，为品牌做信任背书，提升用户的购物体验。

消费者，从主动搜索商品改为接受主播推荐选品，

消费体验得到提升，实现粉丝经济变现。

根据中消协在3月31日发布的《直播电商购物消费者满意度在线调查报告》来看，消费者对主播的产品宣传这一环节满意度更低，对主播的信任度也占了一个较高的比例，主播的专业能力以及在消费者心中的消费感，都是吸引消费者下单购买的一个重要因素。

消费者对主播的信任度增加，就意味着会对该主播带货的品牌增加信任感，这同时也激活了一个从用户到粉丝，再到买家的信任增强回路。

以李佳琦、薇娅为例，他们能够将直播带货做到这么大的规模，还是跟他们的专业能力以及在粉丝心中的信任感是分不开的。

因此，若想要在直播带货领域扎根，持续推动自己的专业技能以及信任感的飞轮，是必不可少的条件。

如果你不能真心为用户着想，那用户也不会无条件信任你。

（2）场：时间+空间+情景+互动

与传统电商相比，直播带货的场景具有更强的聚集效应，营销效果明显（网红类似线下百货为流量中心），与线下渠道相比，直播电商渠道费用低，运营成本低，且不受时间、地域限制。

合适的时间——粉丝们的闲暇时间、不重合的时间。

合适的空间——直播间已经成为了各大品牌卖货的新战场，每个平台都有其特定的属性，都有其特定的用户群体特性，可以根据自身的人设以及带货品牌的特性选取不同的直播平台，也可以用自身人设和平台的特性反推适合自己带货的品牌特性。

特定的情景和及时的互动——当粉丝和用户停留在这个直播间的时间内，要有情景和互动让他们的情绪触发。比如，在此情此景下，怎能不买买买呢？什么是场景？只有能触发用户情绪的场景才是真正的流量入口。

互联网商业其实就是三个核心词：产品、流量、转化率，在直播带货中也一样，其实也就是产品的比拼、流量的争夺、转化率的优化，这就是直播带货竞争的全部。

（3）货：产品+服务+品牌效应

「货」是核心要素，与其他场景相比，直播商品以高性价比+ *** 为主要卖点，吸引粉丝购物，缩短买家购物的决策时间，近年来 *** 、快手等平台的直播商品品类日益丰富，线上渗透率提升，产品是否质量过硬？是否有口碑有品牌？是否低价？是否有成熟的供应链能力？这都决定了粉丝对主播甚至是品牌的信任感以及往后的复购率。

供应链能力是硬实力，货源渠道的稳定性，品牌孵化能力，会大大影响主播对品牌的议价能力。

（4）运：直播策划 + 私域流量

直播间的本质其实是线上卖场。

前期的带货选品、品牌和供应链打造、直播策划及场控等环节，背后都需要有一个非常专业的运营团队来支撑，

比如与专业的MCN团队合作，比如自建的直播带货运营团队，可以说运营团队为整场直播下来提供了必不可少的保障。

主播可以通过直播互动人数、频率、下单量、评论分享量等数据，了解用户对产品的喜爱程度，然后反馈回商家，从而决定要不要大规模生产，同时根据用户的需求，可以实现反向定制化服务。

未来，内容会成为「新货架」，直播的内容是否具备突破全网的内容力和影响力，会成为主播们的核心竞争力。

私域流量的本质其实是粉丝的运营，粉丝运营是对消费者感知的管理。

最后一层一层沉淀下来的私域流量池，就是主播的「护城河」。

2. 构造自己的护城河

前面多次提到护城河这个概念，那什么是护城河呢？可以简单理解为是个人的核心竞争力。

直播行业有没有护城河呢？这就要分情况看了。有一部分直播主的护城河是非常深的，有的人确实没有护城河。