读懂“鲶鱼效应”，你才会明白，人在逆境中才会激发潜力

-01

你听说过鲶鱼效应吗？

这是社会心理学中的一个“管理概念”。

背后的故事是这样：

挪威人爱吃沙丁鱼，尤其是活着的沙丁鱼吃起来更是鲜美，并且价格也更高。

当地人在捕捞沙丁鱼之后，却发现沙丁鱼很容易死掉，不容易存活。

因为沙丁鱼生性懒惰，一堆鱼蜷缩在密闭的空间里，再加上路途遥远，最终抵达目的地变得奄奄一息。

在一次次经验后，他们终于想到了运输沙丁鱼的好办法。

那就是在沙丁鱼群中，放入一条鲶鱼。

虽然鲶鱼的价值不高，但是鲶鱼天性好动，并且鲶鱼还会以沙丁鱼为食物。

当沙丁鱼群发现有“陌生的生物”进入，就会紧张，全都游动了起来。

“鲶鱼效应”就说明了一个道理：

有压力，才会有动力；有竞争，才会有 *** ；有威胁，才会激发一个人更大的潜能。

-02

有压力，才会有动力

你知道吗？适当的压力，能够促进一个人的行动力。

当然，这种压力要保持在一定的“范围”，不至于超过这个人所能承受的生理以及心理极限。

在长跑中，针对长跑运动员的训练，前面往往会有轮流上阵的“引跑员”。

他们保持着均匀的配速，但始终比长跑运动员快一些，让运动员始终能追赶上前面的脚步。

在运动员的潜意识里，他想要追赶前面的人，就必须要让自己坚持跑下去。

人在一定压力的 *** 下，往往会激发很多的动力。

生活压力，社交压力，情感压力，这些都能够激发我们的行动力。

没有了压力呢？

如果一个人没有压力，就如同泄了气的皮球，每天都活在自己的小世界里。

故步自封，井底之蛙，安于现状，坐吃山空。

人一定要有“居安思危”的意识，要永远为自己的人生未雨绸缪。

并不是说让你多么努力，而是让你在顺境之中，不要忘记鞭策自己；

让你在逆境之中，不要随便放弃。

能扛得住压力的人，往往都不简单。

能耐得住寂寞的人，最终都会收获好的成绩。

很多时候，没有危机感就是“更大的危机感”。

-03

有竞争，才会有 ***

跟大家讲个有趣的故事。

假期的时候，去亲戚家帮忙照顾孩子。

他家里有3个小孩，我发现一个很有趣的现象。

饭菜里肉很多的时候，几个小孩都不愿意吃；只有蔬菜，很少肉的时候，几个孩子抢着吃肉。

吃水果，零食也是一样的。

有的时候，他们都不怎么爱吃；看到很少的时候，都知道竞争，抢着吃。

很多时候，拥有“竞争意识”，往往能让人的内心变得充满 *** 。

就像学生时代：

如果班级里的学习氛围很好，大家都憋着劲儿争前三名，这个时候大家都进入了一种“良性”的攀比状态中。

面对学习，他们是有 *** 的，因为能跟很多对手“竞争”，就激起了他们的好胜心。

反之，如果没有竞争呢？

没有竞争，就容易让人陷入一种“假象”。

海尔总裁说过一句话：“永远要战战兢兢，如履薄冰”。

很多时候，缺少了竞争，就说明你陷入了危机感。

看似平静，实则危机四伏，十面埋伏。

如果你安于现状，不思进取，说不定什么时候你就被淘汰。

这让我想到了身边的一个前辈。

刚过了40岁的生日，被公司裁员，因为他占着那个位置太久了。

资历老不假，但他拿着很高的薪水，能力却比不上年轻人。

领导多次暗示他：“要多学习，多创新，要适应新环境。”

但他依旧按照自己的经验去做事。

最后，他败给了一群刚毕业的大学生。

有时候，平静背后是在酝酿暴风雨。

要让自己养成“居安思危”的意识，才能在竞争之中保持内心的定力。

-04

有威胁，才能激发一个人的潜力

你知道“温水煮青蛙”效应吗？

把一只青蛙，直接放进热水中，青蛙会因为应激反应，瞬间从热水里跳出去。

那一刻，青蛙被激发了更大的潜力，因为它感受到了来自生命的威胁。

但是，把一只青蛙放进冷水里，然后逐渐给水加热。

当青蛙感受到热的时候，已经变成了“有心无力”的状态。

面对危机的时候，其实才能看出一个人的潜力，定力，承受力。

这就告诉我们，要时刻心存“敬畏”，要时刻准备迎接生活带给你的“当头棒喝”。

总结：

真正厉害的人，都具备3个能力。

在压力下，充满动力；

在竞争中，充满 *** ；

在威胁中，激发潜力。

心存敬畏，有危机意识，为自己的生活做好抵御一切压力的准备。

今日话题：

你如何看待鲶鱼效应？

（文章配图来源 *** ）

为什么“鲶鱼效应”，能决定销售型公司的生死？

#头条创作挑战赛#

鲶鱼效应的起源。

挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活鱼，市场上活鱼的价格要比死鱼高许多，所以渔民总是千方百计想办法带活沙丁鱼回港，可大部分沙丁鱼还是会在中途窒息而死。后来有人在装沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲇鱼，而沙丁鱼群发现多了这样一个“陌生的危险来客”，自然出现群体应急反应加速游动，无疑起到了搅拌作用，这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了这就是著名的“鲶鱼效应”(Catfish Effect) ,也称鲇鱼效应(Weever Effect)。

谁提出的“鲶鱼效应”。

目前可以查到的鲶鱼效应理论最早明确提出“鲶鱼效应”理论的纪录是日本人三泽千代治所著。三泽千代治，1938年3月29日出生，毕业于日本大学理工学部建筑系，1967年也就是距今40年前三泽先生创立了三泽住宅公司，在日本非常有名的公司。现在三泽先生担任财团法人住宅都市工学研究所理事长，而且还担任很多日本国家的委员会的委员，还著有很多著述。

“鲶鱼效应”在国家面中的运用。

中石油和中石化竞争最激烈的时候，在国家的支持下“中海油”成立，在中海油在中石油和中石化的围堵中横空出世，这就是在国家层面的“鲶鱼效应‘运用。中石油、中石化、中海油格局稳定后地方性石油公司受到国家政策影响纷纷崛起，恒力集团、陕西延长石油、新疆广汇实业投资集团、浙江荣盛控股集团、山东东明石化都在抢占地方性石油市场，不得不说这事国家又一次大规模的在石油衍生品行业运用“鲶鱼效应”。

“鲶鱼效应”在公司层面中的运用。

小米公司创始人雷军曾多次提到“鲶鱼效应”，在雷军的眼中“鲶鱼效应”不仅能激活公司老员工的动力，又可以促进公司人员更新迭代，更有可能可以激活一个行业，促进一个行业的发展。

日本本田公司的创始人本田正一郎，考察自己的公司发现，公司发展到一定程度，渐渐趋于稳定，员工工作的积极性和效率会降低。怎样改变现状，提高积极性和工作效率成为本田要处理的实际问题。

本田宗一郎在考察完不久之后就做出了一个惊人的决定，将大量的年轻下层管理人员和业务优秀的人员破格提拔进入相对稳定的管理层，不断补充年轻的血液，雇佣猎头公司狩猎其它公司青年才俊、建立属于本田的年轻力军，鼓励打破现有管理格局，这让很多安于现状的老员工感受到危机感，激发旧员工活力和竞争进取之心，从而提高工作效率和业绩。

一个企业不可能每一个人都是优秀的“沙丁鱼”，企业里需要少量的“鲶鱼”驱赶着“沙丁鱼”，鲶鱼少了面对大量的沙丁鱼群没有驱赶的效果，鲶鱼多了沙丁鱼的奋进意志就被懒惰的鲶鱼同化了，如何控制鲶鱼与沙丁鱼的比例才是“鲶鱼效应”能否发挥效果的核心。

鲶鱼效应

市场再度传出特斯拉降价的消息，而且是幅度不低哦，不过我相信会是真的，对消费者来说真是大块人心啊。首先我是很肯定他的技术的，这方面指的是智能驾驶，那些电机电控电池不包括啊。不过3和Y的样子我觉得是不够的，起码过了这么多年没有更新，我是觉得看腻了。几年前我表弟买了一台X，80多万，加装了自动驾驶，我试驾过的确很惊艳，乡道上一直脱手行驶，非常酷，后来的3和Y我没有试驾过，去店铺里面看过，但相对我觉得蔚来就很好看，不过去试驾完EC7，妹纸告诉我，实际驾驶里程大概6-7折，轿车会相对里程高点，完全打消了我的购买欲望啊，就喜欢这种真诚的销售，据说特斯拉的毛利率更高，而且比别的公司高很多，现在锂价不止腰斩，他敢先发制人，凭借超高的毛利率，卷死对手，快速的扩大市场份额。这种打发有点高啊，不知道其他厂商怎么接招，降价可能也得死，不降价可能也得死，除非你的技术有所突破或成本也能得到控制，现在看起来还是觉得华为的决策高啊。

什么是鲶鱼效应？

孩子的成长需要 *** ！父母要学会“鲶鱼效应”，培养孩子竞争意识

同学是一个比较疼爱自己的孩子的人，眼看自己的孩子就到了上幼儿园的年纪，但是同学却不想让自己的孩子上幼儿园。因为那里的小朋友特别多，而且还没有父母的照顾，孩子特别容易被欺负，也特别容易受伤。虽然身边的人都坚持，让同学把孩子放到幼儿园里培育一下，但是同学就是死活不肯。

当他把这件事告诉我的时候，我的想法也是，一定要让孩子上幼儿园。娇生惯养的教育方式其实是很容易让一个孩子变得懦弱的。

这里就不得不提到鲶鱼效应，所谓的鲶鱼效应也就是让孩子进入一个大环境中。要知道每天我们都会经历困难和危险，如果一直都处于一个较为安逸的地方，那么这个人就会渐渐变得堕落，不喜欢拼搏和进取。孩子也是这样的道理，如果不上幼儿园，不与身边的小朋友接触，是绝对不可以的。

一、鲶鱼效应的好处在哪里？

1. 从竞争中获得能力

孩子上了幼儿园之后才会知道，原来人与人之间是需要竞争的。只有通过竞争才能够让自己变得特别强大，而在从前的时候孩子是永远无法了解到这一点的。在大环境下是很容易锤炼一个孩子的，那些懒惰，自卑的性格都会一点一点被消除。

2. 懦弱的性格一去不返

鲶鱼效应会让孩子的懦弱渐渐消失，因为他们开始知道，懦弱在这个社会上是不存在一点儿意义的。在幼儿园这个大环境下，没有人会因为懦弱而可怜自己。这其实也是在间接的培养孩子的独立风格，只有孩子变得独立了，才能够在未来的生活中不被别人给欺负。

3. 崇尚公平，喜爱公平

孩子正是因为在竞争下生存，他们才会知道公平的重要性。以往孩子在父母的面前都是娇生惯养的，总会觉得自己才是最被疼爱的。但是到了大环境下他们的想法就会彻头彻尾的改变，他们会渐渐明白公平才是真理，没有一个人能够搞特殊，孩子也会变得公平竞争。

很多父母都觉得孩子小小的年龄早早的融入在大环境下是很容易吃亏的，而且也没有保障。其实这样的想法的确是有些夸张了，如果说孩子经常处于温室下的话，是更容易无法适应现在的社会环境的。积极的竞争其实是对孩子很有利的，可以让孩子变得更加强大。

二、积极竞争对孩子成长的重要性

1. 通过竞争明白自己的缺陷

孩子们只有在通过竞争的时候才会明白自己的缺陷在哪里，只有了解了自己的缺陷才能够在日后得以改正。如果说孩子一直都不知道自己的缺点的话，那在未来的生活中也肯定是会被欺负的。倒不如把他们扔在大环境里好好的历练一下，这对于未来的帮助很大。

2. 竞争使得孩子变得更加自信

只有竞争才会让孩子变得更加自信，鲶鱼效应的作用就在这里。如果说孩子从小就不知道竞争，只知道一味的退避，那么今后定然是最吃亏的那一个。至少在竞争中他们会变得越战越勇，他们也会了解到自己的长处，这才能够让一个孩子发展的更好。

3. 万事依靠自己

孩子在竞争的过程中才会发现，生活中不能够只依靠父母，更多的还需要自己慢慢去适应。也只有如此，在今后才能够变得更加独立。如果说孩子不能够独立，对于未来他们也是无法适应的。这也是为什么温室效应下的孩子，只能够依靠父母。

孩子的能力通常都是由父母 *** 而得来的，鲶鱼效应也就是因为 *** 才会让孩子变得更加优秀。虽然说把孩子放在大环境下，可以历练孩子。但是父母也一定要从中帮助孩子一把，让孩子更加明确竞争的重要性。

三、如何培养孩子的竞争能力？

1. 给孩子建立竞争的意识

我们一定要让孩子建立起竞争意识，在大环境中如果不懂得竞争的话，往往会输的特别惨。大多数孩子就是因为不懂的竞争，所以一直都被其他小伙伴踩在脚下。所以说在这个时候我们就要告诉孩子：“宝贝，在幼儿园的时候一定要懂得竞争，千万不要让自己吃亏哦！”多多的教育孩子，孩子就会明白竞争的重要性。

2. 孩子取得成绩要及时鼓励

当孩子取得成绩的时候一定要对他们进行鼓励，也只有这样孩子们才会期待第二次的竞争。如果说每一次都对孩子置之不理的话，那么孩子久而久之就会变得萎靡不振。有的时候父母的鼓励的确能够让孩子充满竞争的欲望，以至于在接下来的竞争中还会好好地表现自己，不至于一路上跌跌撞撞。

3. 让孩子懂得请教对手

当孩子出现失利的时候，父母一定不要过多的责备，而是要告诉他们，去虚心的请教那些比自己厉害的对手。要让他们从对手身上获得一些知识，这才是父母最应该让孩子做的事情。如果说孩子从来都不知道反思，从来都不知道请教别人的话，那么他们就只能活在自己的生活圈子里，这一辈子都不会有太大的进步。

这也就意味着父母一定要放逐孩子，让孩子有着充分表现自己的机会。那些温室效应下的孩子的确不懂得鲶鱼效应的好处，所以尽可能让孩子自立自强，懂得自我竞争。如果你实在不忍心的话，那么就时刻关心一下自己的孩子。但是千万不要让他们在大环境中脱离，该怎么做还是要怎么做的。

声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。

鲶鱼效应：让你保持竞争力的法宝

现在一般学校都设有快慢班，有一部分慢班学生想留在本班级，他们安逸现状，乏于竞争，怕跟不上快班学习节奏，怕被拖死。但是他们的家长可不这么认为，他们总认为孩子在慢班毫无前途，进快班才有出头之日；

还有一部分学生想进快班，因为进快班，能得到更好的辅导，能学到更多更深的知识，能更好地、更快地取得进步。但是他们的家长却忧心忡忡，担心孩子跟不上趟，担心孩子接受不了快节奏的学习而沦为班级的末流，长时期的垫底，会严重打消孩子的学习积极性，进而严重影响了他们的学习。

这两种想法，究竟哪种对呢？

给出答案前，不得不提到鲶鱼效应。

什么是鲶鱼效应呢？

挪威人爱吃沙丁鱼，在海上捕得沙丁鱼后，如果能让它活着抵港，卖价就会比死鱼高好几倍。但是，由于沙丁鱼懒惰，不爱运动，返航的路途很长，因此捕捞到的沙丁鱼往往一回到码头就死了。

只有一位渔民的沙丁鱼总是活的，原因就是他的鱼槽里有一只鲶鱼。原来当鲶鱼装入鱼槽后，由于环境陌生，就会四处游动，而沙丁鱼发现这一异常分子后，也会紧张起来，加速游动，如此一来，沙丁鱼便活着回到港口。这就是所谓的“鲶鱼效应”。

?学习启发

在上例中，慢班环境就像一槽沙丁鱼，大家习惯了在慢腾腾的环境中自我陶醉，日复一日，大家都习惯了慢节奏。

如果慢班学生进了快班，他会感觉到学习环境的巨变，紧张的学习气氛、快节奏的学习效率，令他不敢怠慢，逼着他努力、认真地学习，由此，他获得了进步，学习成绩自然会突飞猛进。

一直呆在慢班的学生思维能力和预习学习能力明显地低，课后归纳总结的能力也低得很，学习成绩明显的差。

所以，有条件的话，还是上快班好。

“见墨者黑”，和谁同桌也很重要。

学习比较差的同学和学习比较好的同学同桌时，能有效的提高学习成绩。

其原因在于成绩好的坐在身边，能给予自己造成心理上的直接冲击，自己会感到危机重重，从而逼迫自己认真学习。

还有一个原因，对于不懂之处，问同桌很方便的，这对于知识的及时消化，尤其重要。

因为上述原因，许多班级会把优等生和差生搭配开来做，这样的话，差生能得到普遍的提高，这对于班级成绩的提高是有益处的。

但?是有?一?种?可能性?，?值得注意：?有?部分差生会?产生自?卑?，?鲶?鱼?效应不?起?作用?了?。?

这种现象发生在一部分差生中，这些学生几经努力，成绩得不到提高，久经挫折，心理严重受挫，产生严重自卑，成绩反而越来越差了。

这种现象需要老师加以心理疏导，给予一定的鼓励，给予正确的引导，帮助这些差生走出困境。

生活启发

在生活中，要?想?我们的事业想要发展的好，一定要保持持续的努力，居?安思危，?始终要有一种危机感，?“逆?水?行?舟?，?不?进则退。?”时?刻?想?着?你的对手马上就快要超越你了，这样你做事情的动力就会一直存在。?

这?样?，?我们?才?能?获取大的进步。?

而?不?思?进取、?满足现状的人?，?早?晚?要?被?别人追?上?并?且?甩?到?身后，?在?不?久?的将来，?他?将?远远地?落?在?最?后?面?。?

有?句?俗语：?“不?会?过?日子?，?看?邻?居?。?”就是说?，?要?向?邻居多?学?习?，?要?学会?过?日子?，?要?学会?过?好?日子。?

这?里?有句潜?台?词?，?就是超?过?邻?居?，?过?上?更?好?的日子?。?

这?正是鲶?鱼?效应在?生?活?中的反应?，?因为怕?过?得?不如?别人，?只能?自己奋起努力，?拼?搏?奋?进?。?

?商业启发

信息时代，瞬息万变，商机可遇不可求，好的商机转瞬即逝，这就需要我们随时保持竞争状态，全力以赴投入到商场之中，以及时捕捉商机，谁得到了商机，谁就会取得商战的胜利。

如果安逸现状，满足于当前，对商机消极应对，生意就会越做越小，到最后会被市场直接淘汰了。

谁随时保持竞争的势态，谁就能永远立于不败之地。

奇瑞汽车，它曾经在国产车中是数一数二的，当时的知名度很高，然而因为它把重心放在了技术研发之上，却忽略了市场变化，导致市场竞争力锐减，所以没落了。现在销量很小，实在令人惋惜。

综上所述，谁掌握了鲶鱼效应，了解这个效应其中的真谛，并灵活运用这个规律，那么，一定会大有收获的。

对于鲶鱼效应，您怎么看？下方评论区等候您的高见！

————————————————————

感谢点赞、转发、关注@心灵语丝

“鲶鱼效应”的启示

鲶鱼效应是人力资源管理中的一个经典理论。起源于这样一个故事：北欧的挪威人很喜欢吃沙丁鱼，而且活鱼的价格要比死鱼的高，但渔民捕获沙丁鱼后，因沙丁鱼不爱动的习性，常在途中窒息死亡，无法卖上好的价钱。为了提高沙丁鱼的存活率，渔民们绞尽脑汁，终于想了一个办法，在装满沙丁鱼的鱼槽中，放入几条鲶鱼，由于鲶鱼生性好动，在鱼槽中横冲直撞，使原本死气沉沉的沙丁鱼，为了保命而加速游动，从而保持了旺盛的生命力，延长了存活时间。

“鲶鱼效应”理论告诉我们这样一个道理，任何团队或个人活力来源于竞争，来自压力和挑战。

俗话说，生于忧患，死于安乐。人有压力，才有动力。一个人没有了竞争和压力，就会固步自封，失去上进心，岂知静好的岁月中，也时时会有危机袭来。没有危机感就是更大的危机，当人的惰性成为习惯，你就成了网里的沙丁鱼。“居安思危，未雨绸缪”是先贤推崇的智慧。只有保持一定的危机意识，始终不敢放松，才能获得持久的成长。

海尔集团董事长张瑞敏的生存观就是：永远要战战兢兢，如履薄冰。居安思危也是海尔集团的制胜法宝。

安于现状，乐于享乐是人性共有的弱点。一个团队如果没有居安思危，不思进取，就会陷入一潭死水，最终会步入死亡之路。

人活在世上，要有居安思危的意识，给自己一定的压力，才能激发自己的潜能。风平浪静时能居安思危，狂风暴雨时才能从容以对。

“鲶鱼效应”对管理者的启示就是，团队要引入优秀的鲶鱼型人才，营造一种充满忧患意识的竞争环境，才能促使团队内的成员之间竞争，从而促进团队的进步。对于团队内的成员来说，时刻要抱着居安思危的想法，就像被鲶鱼追逐的沙丁鱼一样，积极地在工作中寻觅新时机，提升本人生存能力。

“鲶鱼效应”是管理者激发员工活力的有效措施、也是一种激励手段。通过“鲶鱼型”人才的引入，使“沙丁鱼型”的团队成员活跃起来，积极寻求新的生机。但关键是如何用好“鲶鱼型”人才，并能激励“沙丁鱼”群体，是管理者必须考虑的一个战略问题。由于“鲶鱼型”人才的特殊性，管理者要对其忠诚度进行培养和塑造，并对其进行有效的驾驭，使其发挥特长。同时，要注重“鲶鱼型”人才与“沙丁鱼”群体的融合，避免其对立，这对管理者的管理素养和管理艺术也一个挑战。

终于找全了：鲶鱼效应，墨菲定律，马太效应，木桶效应，焦点效应

每日心理学：鲶鱼效应

挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活鱼，但是渔民千方万计想办法带回活的沙丁鱼回港，可是大部分沙丁鱼还是会在中途窒息而死。这就导致市场上活鱼的价格要比死鱼高许多。时间久了，人们发现有一个渔民总是可以带回大量的活的且生猛的沙丁鱼，所以他赚的钱也比别人很多。别人向他打听 *** ，但该渔民严守成功的秘密，知道他死后。其他渔民打开他的鱼槽，才发现他的鱼槽比别人的只不过多了几条鲶鱼。由于鲶鱼是以鱼为主要食物，而沙丁鱼在发现这一个异己分子后，也会紧张起来，加速游动。如此一来不但避免了沙丁鱼因窒息而死亡，而且还能保证它们一条条活蹦乱跳地抵达港口，这种现象后来被人们称之为"鲶鱼效应"。

但实际上，活鱼在狭小空间内的剧烈活动，会极大消耗水中的含氧量。没有氧气，沙丁鱼很快就会一命呜呼。相反，它们静静待着也能活很长时间，实在是不需要鲶鱼来横插一脚。绝大部分讲述者都把“鲶鱼效应”的故事背景放在挪威。但是，北大西洋没有鲶鱼（咸水鲶鱼也没有），挪威人也从来没有听过这个故事。

与此相似，日本也有一个渔夫故事。

日本的北海道盛产一种味道珍奇的鳗鱼，海边渔村的许多渔民都以捕捞鱼为生。鳗鱼的生命非常脆弱，只要一离开深海区，要不了半天就会全部死亡。有一位老渔民天天出海捕捞鳗鱼，奇怪的是，返回岸边之后，他的鳗鱼总是活蹦乱跳。而其他捕捞鳗鱼的渔户，无论怎样对待捕捞到的鳗鱼，回港后全是死的。由于鲜活的鳗鱼要比冷冻的鳗鱼贵出一倍，所以没几年功夫，老渔民一家便成了远近闻名的富翁。周围的渔民做着同样的事情，却一直只能维持简单的温饱。原来，鳗鱼不死的秘诀，就是在整仓的鳗鱼中，放进几条狗鱼。鳗鱼与狗鱼非但不是同类，还是出了名的死对头。几条势单力薄的狗鱼遇到成仓的对手，便惊慌地在鳗鱼堆里四处乱窜，这样一来，一仓死气沉沉的鳗鱼被全部激活了。

故事是虚构的，但是鲶鱼效应在生活中有着广泛的应用。“鲶鱼效应”应用比较多场景是在企业中。是企业领导层激发员工活力的有效措施之一。它表现在两方面，一是企业要不断补充新鲜血液，把那些富有朝气、思维敏捷的年轻生力军引入职工队伍中甚至管理层，给那些固步自封、因循守旧的懒惰员工和官僚带来竞争压力，才能唤起“沙丁鱼”们的生存意识和竞争求胜之心。二是要不断地引进新技术、新工艺、新设备、新管理观念，这样才能使企业在市场大潮中搏击风浪，增强生存能力和适应能力。

当公司出现职位空缺时，公司内部的员工应当优先考虑。原因是，要让员工知道公司其实很关心员工个人的成长与发展，这对良好的企业文化营造也能起到促进作用；再者节省了公司的人力资源成本，避免出现盲目高价收购人才的现象。

有效寻找及挖掘企业内部的“鲶鱼”，企业可采用下面3种有效的管理 *** 。

• 推行绩效管理，用压力的机制创造“鲶鱼效应”，使员工紧张起来。

员工的晋升发展、薪酬及淘汰机制的建立与绩效管理系统挂钩的紧密程度，直接关系着公司压力机制的有效性程度。实际上，科学有效的绩效管理系统所提供的结果可为员工今后个人生涯发展规划、技能培训乃至职位晋升、薪酬调整及岗位淘汰提供公正、准确、客观的评判依据，正所谓“奖龙头、斩蛇尾”的效果，从而创造出压力的机制和氛围。

• 在组织里构建竞争型团队，并由公司内部的评选机制制造“鲶鱼队伍”。

公司要想持续保持创新能力和竞争力，建立上下团结一心的组织团队正是关键所在。成功的团队不但要确定部门的目标，更重要的是与公司的目标相结合。因此，为了鼓励公司部门之间的团队竞争，公司应制定一系列优秀部门、优秀管理人员和优秀员工等评选标准，并落实到实处。通过设置内部群体之间的良性竞争去激发团队的动力，使得公司的每一位员工始终都保持精神饱满的工作状态。

• 找寻公司内潜在的明星同时加以培养，以发现与提升潜在的“鲶鱼”来激活整个队伍。

在用人方面，公司可通过绩效考核，在组织中寻找并重点培养有潜在能力的明星，这样的明星一旦在公司内部被挖掘出来，所有员工被触动，产生压力形成拼搏进取的动力。由此以来，整个公司团队顿时就会生机勃勃。

内部鲶鱼型人才有以下评考标准。

• 首先要有强烈的工作热情与欲望。
• 具有不满现状挑战自我的雄心壮志。
• 可带动他人完成任务。一般来说，不管赋予他的是极具挑战性的任务还是更大的责任，他都能更好地完成业绩，同时显示出超过现在所负担的工作能力。
• 敢于做出决定，并勇于承担责任。
• 善于解决问题，并且比别人进步更快。

通过开发挖掘企业内部“鲶鱼”与引进外部“鲶鱼”相结合的办法，企业管理者就可充分利用“鲶鱼效应”来保持团队的活力。

“鲶鱼效应”虽然一直为很多企业所推崇，任何事物都是一把“双刃剑”，引进这样一种外部力量来 *** 内部成员的做法必定存在着弊端。

首先，从企业这个大团队来讲，从外部引进人才，所提供的职位都不会太低，作为公司的“空降兵”，一到公司，就被委以重任，在公司的项目业务上起到举足轻重的作用。关于“空降兵”的优劣势在此处暂不谈论，但我们要认识到，“空降兵”的到来，在一定程度上阻碍了公司自身成员晋升的机会，从而扼杀了某些原本就非常努力的员工的奋斗 *** 。对一些人来说，奋斗和 *** 源于晋升和加薪，为了更高的职位，为了更大的发展空间，这种目标是无可非议的。一旦他们认为自己的机会将会被这些“空降兵”取代，他们就会要么选择离开或从此消极对待工作。这样一来，企业这个大团队的战斗力就会被削弱得更为厉害。

其次，对公司内部的小团队来讲，既然是为了 *** 团队的活力，所引进的“空降兵”自然在工作能力上不会示弱，如果团队负责人在把握度上处理不好，或者故意地把兴趣放到“空降兵”身上，势必会更大地造成原有成员的抵触，要是这种抵触情绪使成员变得更加消极，则引进“鲶鱼” *** 团队活力的结果就适得其反了。

真正厉害的人，懂得“鲶鱼效应”

01

挪威人对沙丁鱼情有独钟，但是如何运送沙丁鱼困扰了他们。因为沙丁鱼很娇贵，被捞上来之后，难以存活。

有人把沙丁鱼混在价格低廉、生存能力很强的鲶鱼里。沙丁鱼心存惧怕，四处躲避，因此一直活蹦乱跳。

这就是著名的“鲶鱼效应”。

每一个厉害的人背后，都有一段不为人知的励志往事，也要经历不同的生活环境，甚至在阴暗里求生存。

人要在社会上立足，就要不断提升自己的价值。从某种角度看，他曾经是鲶鱼，后来转换成了沙丁鱼；还可以说，他坚持做鲶鱼，成就了沙丁鱼，有为人做嫁衣的高贵品质。

做人需要扮演多个角色，需要能屈能伸、在合作中赢得利益和尊重，如若不然，那就只能在竞争中，被排挤出去。

02

和弱者做朋友，能成就更好的自己。

每个人都在求生存，即便是社会更底层的人，也没有放弃。

如果你只懂得和高层的人接触，那么你就会忽视底层人的力量。要知道，卑微的人，如果他鼓起勇气，振臂一呼，也能一呼百应。

比方说，秦朝末年，一个叫陈胜的人，本是靠种地为生，但是他不忍秦二世的暴政，带着一群人，揭竿而起。

陈胜说过：“嗟乎，燕雀安知鸿鹄之志哉。”

那些有骨气的人，只是暂时弱小了一些而已，他们的志向是远大的。假以时日，令人刮目相待。

民间有句口头禅：“鲶鱼炖茄子，撑死老爷子。”

我们知道，鲶鱼的味道不太好，摆在餐桌上，也没有太多的人喜欢。但是因为它能适应很艰苦的环境，真正适应了“丛林法则”。从两方面来看，鲶鱼的好处，不言而喻。

真正厉害的人，是有远见的，他不会总是以貌取人，以当前的价值来确定人脉圈。主动和“鲶鱼”交往，自己的姿态低了，获得的力量就多了。

03

让人生“动起来”，越折腾越成功。

健康的人说：“生命在于运动。”

如果一个人出门就坐车，还有专车司机；进屋就有保姆伺候，吃喝不愁；到单位有人帮忙倒茶水，连讲话稿都有人帮忙写好，行程都有人安排，那么他就每天都是无所事事的样子。手脚很少动，思想也不动了。

好的人生，一定是风吹日晒雨淋的，不能是温室里的幼苗一样。

西汉时的苏武，出使匈奴时被扣下来了。他被流放到寥无人烟的草原，放羊为生。寒风凛冽的冬天，他挤在羊群里取暖，把羊当成了自己的朋友。

若干年后，苏武还活着，并且顺利回到了家乡。

人和羊比较，人是高贵的，但是羊却成就了“人生”。当我们记住苏武这位大人物的时候，还要记住和他做伴多年的羊。

和身边的人一起折腾，你一定会得到好处。即便是弱者的运动，也会让你感觉到生机勃勃，就像春天的风，暖暖的，柔柔的。

04

善于借力使力，才能力大无穷。

阿基米德说过：“如果给我一个支点，我可以翘起整个地球。”

一根杠杆，一个支点，就会带来无穷的力量。可是很多人，只懂得用蛮力。当他很强大的时候，对身边的人，是不屑一顾的。

我们可以想象一下，当沙丁鱼游不动的时候，鲶鱼使劲搅动水流，沙丁鱼就可以继续动起来了，甚至它可以坐享其成。

看过这样一个故事：两个孩子为了一个橘子而争执不休。为了公平起见，他们把橘子切成两半，一人一半。

结局很意外。一个孩子吃了橘子肉，把果皮丢了。一个孩子把橘子皮碾碎了，放入了蛋糕里，果肉丢掉了。

如果他们合作的话，整个橘子都没有浪费啊。

众人拾柴火焰高。人在社会上混，要互相借力，才能有合力。比方说，做生意的人，借用顾客的消费力，让自己的钱袋子鼓起来；借用一次“主动收回次品”的机会，提升自己的信誉度。

05

做一块垫脚石，为自己积德积福。

作家林清玄说过：“我时常记得老师说的：在这个世界上，关怀是最有力量的。”

老师把智慧送给了孩子，然后自己慢慢变老了。但是他获得了桃李满天下的赞誉。

令人欣慰的是，老师教育过的孩子——青出于蓝而胜于蓝。

孔子因为拜年幼的项橐为老师。因此两个人都更有名气了。后人把孔子的“礼仪”牢记在心，这是后人对孔子的赞誉，也是孔子的福气。

做人，要有大的气度，要明白成就了别人，也是成就了自己。

当我们在品尝沙丁鱼的时候，要给鲶鱼点个赞，要看到美味佳肴背后，有很多的人在默默付出。

人生的价值，有时候是很容易被忽视的，但是被忽视的价值，也会丰富自己。

06

南唐词人冯延巳说过：“风乍起，吹皱一池春水。”

人生处处都有风景，但是最美的，一定是流动的风景，或者是一瞬间的永恒。

厉害的人，竭尽所能活成一道风景，不管和谁做伴，都会互帮互助，默默付出。

帮扶弱者，来日必有回报。

牵手强者，也能分享到价值。

主动示好，自己的脸上就会有笑容。

学会抬人，人生的层次会更高。

要懂得，让一个人站在舞台中间的，不是舞台本身，而是舞台后面的人，还有舞台下的汗水和智慧。

别总是感慨“无依无靠”，要学会“彼此依靠”。

作者：布衣粗食。

关注我的文字，走进你的心灵。

文中配图来源于 *** 。

标签： 鲶鱼 效应 原理 理论 管理